新闻摘要:建立质量管理体系，各施工组成立质量管理小组，形成自上而下的质量管理网络。 质量管理网络协调、高效运行，确保相关质量因素始终得到控制。
烟台美化改造工程质量保证体系
1、建立质量管理体系，各施工组成立质量管理小组，形成自上而下的质量管理网络。 质量管理网络协调、高效运行，确保相关质量因素始终得到控制。
2、执行“三严”和排序工程。 “三严”即严格的组织、严格的要求、严格细致的作风、工程质量与经济责任相结合，实行优价。
3、制定严格的管理制度严格掌握工程质量，防治质量通病，坚决杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，消灭设备损坏事故。根据公司质量体系要求，工程技术资料、施工记录齐全、真实、
4、加强员工技术培养，确保特殊工种的工作人员持证上岗，做好员工质量教育工作，提高全员质量意识，做好全员为实现公司质量目标而努力的工作。 做好质量访问工作。 根据工程进度情况，总结质量管理经验、教训，广泛征求业主意见，为业主提供服务。
5.建立健全质量管理体系
1)技术安全交底:技术人员和专职安全员分别进行技术安全交底，各分项(包括几何尺寸)的设计要求应满足要求的施工方法、验收标准等。，各施工部位的安全操作规程由专人逐一执行。
2)按班次进行交接:上一班应向下一班明确说明施工情况中的注意事项(尤其是安全方面)，并做好记录。
3)质量安全检查制度:质量检查、交接检查、定期和不定期检查和记录，对存在的问题制定书面处理方案，并记录处理过程。
4)原材料控制系统:计量配料系统，对进场的原材料进行两次检测，对钢筋、水泥等进行检测。应有合格证，配比测量应准确。
5)作业人员岗前培训制度:作业人员上岗前应接受施工安全培训，坚持班前五分钟讲解制度。
